各位股東大家好
首先要謝謝各位股東對宏碁的愛護，公司正面臨創業以來最大的挑戰，推動變革刻不容緩。
外界環境變化極為快速，且未來發展方向多元又變化莫測，加上公司的組織規模龐大，我在董事會臨危授命下，擔任變革委員會召集人。
我在2004年底退休後，近十年來積極投身社會公益，並關心台灣長期競爭力之所在，同時在關注ICT產業的發展之外，近年也對台灣文創、生醫電子、健康服務產業的發展有更多思索，並擔任不同產業領域的董事，這也讓我學習到更多，視野更廣。
未來變革委員會的主要任務有二：首先是針對宏碁現有主流產品包括PC、平板電腦、智慧型手機等業務，面對不同的生態及未來的競爭，在原有的作業系統流程及思考模式如何做必要的變革，使我們面對未來能更具競爭力。
其次，要如何借重宏碁現有有形／無形的組織優勢，深入探討，以找到具未來性、規模夠大，且相對具優勢的新事業。至於新事業發展的方向，除了思考如何借重公司現有的核心能力及優勢外，也將積極尋找外界能與宏碁互補的合作夥伴。
對於後續推動變革的相關工作，我已找相關人員蒐集意見以形成共識，並發揮團隊力量。未來我也會將王道的精神進一步落實宏碁的組織文化中，讓公司在產業不斷典範轉移的過程中，仍能持續創新創造價值，同時讓公司客戶、員工與股東、供應商、通路等等所有利害相關者，建立起利益平衡的新機制，才能攜手共創價值。
目前變革委員會中，包括我與執行秘書黃少華都是割拾不下的創辦人感情和社會責任，完全不支薪也無報酬的基礎下，去投入。且如果能協助公司順利推動轉型變革，確保各位股東的權益，我身為公司的最大股東，自然也蒙受最大的利益，這也符合王道精神中－利他是最好的利己。
配合未來公司變革委員會的運作，我的時間也會做適當的分配，我擔任國藝會董事長、公視董事等參與社會公益的職務，未來仍會盡力做出貢獻。至於應邀對外的公開演講，雖然也是我薪傳經驗及推廣理念的方式，除已承諾出席的場次之外，未來邀約將會先暫緩，待公司的變革工作上軌道之後，再來逐步安排，還請各界的朋友能諒解。
最後，面對如此大的變局，我跟公司同仁會盡全力來推動宏碁的轉型變革，以符合社會的期待，但變革需要時間，大家不要期待短期就會看到成效，希望大家要有耐心，給我們一點時間，並給經營團隊與同仁多一點鼓勵，相信只要努力，慢慢就能看到初步的成效。再次感謝各位股東的支持！
                                                   
宏碁公司董事會
變革委員會召集人
施振榮
2013/11/07
This entry passed through the Full-Text RSS service — if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers. Five Filters recommends:
留言列表
留言列表
